Ihre Strategien –
Meine Schwerpunkte
Ihre Strategien – Meine Schwerpunkte
Wichtige Entscheidungen in Ihrem Betrieb
Sie planen den Geschäftsbetrieb zu erweitern? Sie wollen zusätzliche Produkte in die Produktpalette aufnehmen oder die Mitarbeiterzahl erhöhen?
Sie wollen aber auch die Sicherheit erhöhen die richtige Entscheidung zu treffen.
Es gibt sehr gute und hilfreiche Methoden, um die Sicherheit einer Entscheidung zu erhöhen. Gleichzeitig können Sie viele Aspekte einer Entscheidung aus unterschiedlichem Blickwinkel betrachten.
Nachwuchsführungskräfte + erstmalige Projektleitung
In jeder beruflichen Generation ist eine gut vorbereitete Kommunikation mit Führungskräften, Kollegen oder Mitarbeitern das A und O für eine erfolgreiche Zielerreichung.
Die Wirkung der Kommunikation wird gerade zu Beginn einer Führungsaufgabe oder einer erstmaligen Projektleitung leicht unterschätzt.
Ich helfe Ihnen Ihre Stärken weiterzuentwickeln und sich gut auf herausfordernde Gesprächssituationen vorzubereiten.
Ausstieg aus dem Berufsleben
Bis zum letzten Arbeitstag vor der Rente Vollgas geben. Kennen Sie solche Personen? Ist das auch Ihr Ziel?
Ab wann entwickeln Sie Ihren Nachfolger? Wann übergeben Sie an Ihren Nachfolger Aufgaben, die er alleinverantwortlich übernimmt? Kurzum, welche gleitende Übergabe planen Sie in Ihrem Sinne und im Sinne des Unternehmens?
Spannende Fragen und Aspekte, bei denen ich Ihnen helfen kann Ihren Plan perfekt aufzustellen.
Einstieg in die Rente
Kennen Sie Personen, Kollegen, die mit dem Rentenbeginn zunächst einmal in ein Loch fallen und nach Orientierung suchen? Einige Berufstätige bleiben länger im Beruf, da sie befürchten, dass sie in der Rente keine ausreichende Wertschätzung erfahren.
Wie sind Ihre Pläne? Ich kann Ihnen helfen, Ihre Strategie für den Übergang in die Rente gut zu entwickeln.
